在金融服務較為薄弱的“三農領域”，“融資難、融資貴、融資慢”的問題常常成為畜牧養殖業企業，特別是中小微企業發展過程中的“絆腳石”。如何有效運用金融工具支持農業現代化生產，成為金融機構面臨的共同課題。浙江東方下屬國金租賃立足省國貿集團內部業務板塊，創新產融協同路徑，探索出了動產融資新應用新模式，讓種豬也能成為租賃物。

“沒想到豬可以這樣變現，而且到賬速度這么快，及時幫助我們企業解決了資金問題！”浙江糧油下屬浦江外貿豬場負責人感慨道。

浦江外貿豬場是浙江糧油持股的生豬養殖企業，養殖規模在5萬頭以上。生豬養殖行業融資要求短、頻、快，企業亟需個性化金融服務方案以解資金之渴。

2024年10月末，得知浦江外貿豬場面臨資金周轉壓力，國金租賃第一時間派出業務團隊前往現場調研，僅用一周時間就完成了項目調查審批。同時，根據生豬養殖行業的特性，從租賃周期、保險覆蓋、還款節奏等多方面進行風險把控，創新性推出“生物資產”租賃模式，即以“種豬”這一生產性生物資產作為租賃物展開售后回租。

今年11月中旬，“二師兄”吃上了“金融飼料”。從盡調到落地，僅用了半個多月的時間，國金租賃成功打通農村生物資產價值轉化通道，2000多頭豬從“生物資產”變為“有效資產”。業務高效的背后不僅體現出國金租賃緊跟監管政策導向、創新“租賃+農業”模式的初心，更彰顯了集團內金融及商貿板塊企業產融協同、共謀發展的決心。

下一步，國金租賃將繼續聚焦鄉村振興戰略，探索包括生產型生物資產在內的多元化租賃物，滿足農業生產多樣化需求，以服務“三農”為突破口開展金融創新實踐，為加快打造鄉村振興浙江樣板貢獻金融力量。