浙金信托制定“春耕行動”方案，召開專題動員部署會，全面啟動2025年“春耕行動”，資產端、資金端“雙向發力”，前中后臺“三線聯動”，以“一步先”帶動“步步先”。歲末年初以來，公司財富直銷規模超10億元，同比增長14.7%；財富管理服務信托新增落地14單，規模0.87億元；金融同業業務落地規模19.51億元，增長近4倍，強化合作生態圈建設成果逐步顯現，“開門紅”初戰告捷，為公司2025年發展奠定堅實基礎。

2025年工作計劃

浙金信托將牢牢把握“穩健”與“轉型”的要求，梳理業務體系，攻堅發力核心業務，培育擴大創新業務增量，加快推進形成轉型發展合力，提升整體經營發展質量。一是做好能力更新，引領發展。加強對宏觀經濟、行業發展、監管政策的分析研判，聚焦重點業務大力提升發展質效，加快推進房地產延期項目處置化解進展；二是做好科技賦新，助力發展。優化業務流程，主動融入“AI”時代，借力與借“智”，夯實與轉型發展相匹配的內部治理體系；三是做好實踐創新，高質量發展。緊緊圍繞科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融五篇大文章，進一步提升資產服務信托、資產管理信托規模，做強公益慈善信托品牌。

重點經營項目

資產服務信托業務：以家族信托、家庭服務信托、個人財富管理信托、保險金信托、法人及非法人財富管理信托為主，加強與銀行、券商、保險的合作，構建良好的生態圈，保持業務規模穩步增長。

資產管理信托業務：積極開拓金融同業，以商業銀行為重點，全力爭取業務準入，提升資產管理信托業務規模；大力發展標品信托業務，提升在股票、債券等標品領域的業務規模，做好組合投資，提升資產配置能力，形成TOF業務的核心競爭力和市場品牌；特殊資產信托業務提升內部評估能力，以破產重整服務信托業務等為切入點，協同特殊資產投資，推動業務落地。

慈善信托業務：充分發揮浙江區域優勢，協同集團內部及國資體系公司，進一步做強“善行浙金”品牌，持續做出特色慈善信托項目，提升公司知名度，積極助力共同富裕示范區建設。