開局謀新篇，實干啟新程。為深入貫徹落實全省“新春第一會”精神，省國貿集團按照2025年度工作會議部署，聚焦“變革重塑，突破進取”，全面深化“四個重塑”，深入實施“六項行動”，全力推動高質量發展邁上新臺階。“浙江國貿”公眾號近期陸續推出《奪取“開門紅” 奮戰“全年勝”》系列文章 ，展示各成員公司在2025年開年搶抓機遇開新篇、展望全局謀發展的實干實績。

2025年以來，英特集團干部職工上下齊心，全力做好藥械保供工作，奮力沖刺“開門紅”。公司堅持以客戶為中心，積極響應醫院、藥店用藥需求，其中流感抗病毒藥“速福達”累計對外供應81.4萬盒，為廣大患者筑起健康防線。進一步深化供應商合作，與科赴中國舉行萬舸項目戰略合作簽約儀式。英特百善落地標準化實驗室項目，攜手象山縣紅十字臺胞醫院，打造區域領先的醫學檢驗中心。云藥房月銷售額創上線以來新高，1月訂單超7000筆。英特物流憑借業內領先的綜合物流服務實力、全省多倉一體化布局以及高效的智能化水平，入圍浙江省服務業領軍企業。緊鑼密鼓推進英特藥谷、杭州煎藥中心等在建項目，英特乾元順利通過藥品經營企業新開辦現場檢查。

2025年工作計劃

英特集團堅持專業引領，踐行價值導向，依托數字賦能，鉚足干勁、搶抓機遇，為健康事業發展開拓奮進，力爭交出經營發展高質量報表。一是推動業務創新發展。打造創新商業模式，孵化放射性藥物業務，深度探索云藥房經營模式創新，引進培育專科產品線，開發英特中藥衍生產品。二是提升專業服務能力。深化醫院業務合作，提升全渠道創新服務效能；提升服務水平，加快搶占市場份額；豐富品庫內涵，提升藥事服務能力。三是突出戰略引領航向。科學編制“十五五”戰略規劃；推進石塘產業園、煎藥中心、工商戰略合作、三產藥店布局等戰略項目，加快投資并購項目落地。四是加快數字賦能變革。推進“數字英特”建設，探索AI技術應用，落地實踐智能化應用項目，提升經營管理效率，全面提升集團數據決策能力。五是守牢安全合規底線。深耕關鍵領域，優化完善審計合規管理體系，強化經營風險防范化解能力。深化三級安全體系建設，守牢安全生產底線。六是加強黨的全面領導。完成公司黨委換屆選舉，深化實施“全企一體、雙融共促”工程，實施“八大行動”推動“八個融合”，打造新時代國企黨建樣板。

重點經營項目

創新項目優增量。堅持做優增量，成果為先、質效井進，拓展發展新空間。發力跨境電商，探索多元化合作模式；醫美精細化運營，深化廠家合作；孵育核藥業務，全面貫通業務流程；發展商保業務，推動“英特保”落地。

數字賦能繪藍圖。攜手動勢科技，踐行數字化改革，打造專業化、數字化醫藥行業新標桿。加快數智化建設進程，驅動業務數字化全面升級，提升整體效率和服務質量；發揮運營管理價值，踐行降本增效，挖掘管理效能。

工程建設夯基礎。全力攻堅推進工程建設，支持長期質優發展。石塘產業園完善方案設計，開展主體結構施工；英特藥谷緊鑼密鼓裝修施工，確保按期交付入駐；杭州數智煎藥中心投運、溫州煎藥中心立項，布局全省煎藥網絡。