本報訊  近日，省土畜公司召開了主題為“堅定信心，共克時艱，為順利完成全年目標任務而努力”的中層干部會議。會議通過剖析當前的國內外經濟形勢和公司業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀，制定相應對策，進一步落實好年初制定的各項工作任務，為公司順利實現(xiàn)全年目標任務進行思想動員。

    集團樓國慶副總裁、財務部陳新忠總經理出席了會議，并參加了分組討論。樓國慶副總裁肯定了省土畜公司在應對危機中表現(xiàn)出的積極務實態(tài)度，他指出，省土畜公司在國內外形勢日益嚴峻的背景下要“穩(wěn)中求進，轉中求強”，要思考如何調整結構，適應業(yè)務發(fā)展的新形勢；要不斷強化管理，提高經濟效益。他強調，在2012年工作中，省土畜公司要堅持創(chuàng)新，想方設法破解目前遇到的難題，打好實業(yè)發(fā)展的基礎，從肝素產業(yè)等方向尋找突破口。

    會上，公司高秉學董事長從清醒認識評估當前的經濟形勢和以突破來堅守業(yè)務兩個方面作了講話。他指出，要清醒評估當前形勢，正確認識產業(yè)轉移和經濟結構調整對外貿企業(yè)的生存發(fā)展所產生的長期、深遠影響。他強調，堅守主業(yè)陣地最好的辦法是突破，即著力在產品結構調整、市場結構調整、經營方式調整、新業(yè)務開拓等方面予以突破。他號召廣大干部員工以更加務實求真的精神，更加主動積極的態(tài)度，更加深遠的眼光加快推進公司二次創(chuàng)業(yè)的步伐。

    方渭才總經理作了“堅定信心，共克時艱，為順利完成全年目標任務而努力”的專題報告。他強調，既要充分認識金融危機的嚴重性，又要做到危中“求進、求變、求強”。要從商品、人員、市場三個業(yè)務核心要素出發(fā)，通過商品規(guī)劃、人才培養(yǎng)、市場開拓、風控強化等措施優(yōu)化經營管理；通過利用電子商務、培育研發(fā)力量等措施創(chuàng)新發(fā)展模式，切實提高出口主業(yè)的經營質量；充分挖掘現(xiàn)有渠道資源，大力開拓進口內貿業(yè)務，形成新的業(yè)務增長點。

    與會人員還針對當前業(yè)務中的熱點問題進行了經驗交流。（省土畜楊奇軍）