9月22日，《浙江日報》刊登省國貿集團黨委書記、董事長樓晶專訪文章《國企敢干，得有定海神針》。專訪圍繞國企如何在穩經濟大盤中抓住新機遇、展現新作為，切實發揮支撐托底作用，聚焦省國貿集團以自身的“穩”和“進”為全省發展大局多作貢獻。一起來看詳細報道↓

國企敢干，得有定海神針

保宏觀經濟大盤，國有企業要發揮“穩定器”“壓艙石”作用。面對多重因素挑戰，今年以來，浙江省屬國企逆勢而上，浙江省國貿集團作為其中的“優等生”，上半年更是實現了營收、利潤較快增長。

當下，我國經濟下行壓力較大，國企如何在穩經濟大盤中抓住新機遇、展現新作為，切實發揮支撐托底作用，以自身的“穩”和“進”為全省發展大局多作貢獻？記者就此采訪了浙江省國貿集團黨委書記、董事長樓晶。

記者：今年以來，企業發展面臨哪些挑戰？您如何判斷當前的發展形勢？

樓晶：經濟形勢宏觀上所講的“三重壓力”疊加“兩大變量”，作為市場主體的企業是有明顯感知的。當下，企業重點是做好三件事。

第一，保持高度清醒，理性看待行業面臨的大變局，研判和應對經濟發展預期。第二，重點關注經濟風險的防范，特別是金融服務類企業，要重新評估自己的底層資產，把安全墊做得更加厚實。第三，要堅持問題導向，奔著問題去，在準確識變、科學應變、主動求變的基礎上實現變革創新，善于把握危中之機、化危為機。

形勢嚴峻，但機遇也有。一攬子穩住經濟大盤的政策措施和助企紓困政策密集落地，企業信心持續回升，前期受抑制的產能、需求也在逐步釋放。

對于國企來說，當前市場上各類資源要素加速流動，正是整合資源、優化布局的有利時機。這就需要國企“掌門人”有戰略先決力、捕捉市場機遇的敏銳性、順逆周期靈活調整經營策略的能力和現代企業治理水平，只有這樣，才能順勢而為、抓住機會，創造新的社會價值。

記者：您在國企工作多年，穩中求進關鍵是什么？

樓晶：國有企業干得好不好，關鍵要看有沒有戰略定力。觀察分析浙江的“常青樹”企業可以發現，它們雖然也都在多領域進行探索，但始終不曾動搖主業。一味喊著轉型、多元化口號而擱置主業，大概率是會失敗的。聚焦主業不動搖，前瞻思考、適時糾偏，才能掌握發展主動權。

一旦確定了戰略，就要保持戰略定力，完整、正確、全面貫徹新發展理念，按照既定的方針走下去，不折騰、不瞎干，努力實現高質量發展。

國貿的思路是要做鏈主型企業，圍繞三大產業板塊，錨定主攻方向去干。2016年，我剛到國貿時，最大的業務板塊是商貿。當時這一板塊營業收入38億美元，但利潤只有2億多元，下屬17家公司只有5家是贏利的，其余12家基本虧損。怎么辦？必須轉型升級。搭平臺、建渠道、創品牌、促整合，我們的轉型始終遵循一條主線：圍繞“吃”“穿”“健”，加強內部資源整合，大力推進“瘦身健體”，走專業化之路。現在，我們的商貿板塊精簡至8家企業，去年利潤超8億元。

企業要穩中求進，另一個關鍵在于管理。我認為做企業分兩種，一種是激發和創造新的市場需求，一種是瞄準已有需求“分地盤”，無論走哪條路，國企都具備先天優勢。但國企必須通過管理創新找到契合企業發展、做大做強的路徑，實現更加科學規范、更有技術含量的發展。

為此，省國貿集團在數字化改革方面做了很大投入，把集團總部打造成決策、戰略、投融資和風險管控四個中心，構建了一套順暢的管控體系。內部發展健康規范，也會迎來更好的外部支撐環境。

記者：穩經濟大盤，國企的路線有何不同？

樓晶：國有企業肩負著加快構建新發展格局的重大任務，一家企業運營不僅是解決自身發展問題，更需心懷“國之大者”，在定位上同全國、全省發展大局相契合。

我們目前是商貿流通、生命健康、金融服務三大板塊，各自都有明確的定位：商貿板塊要做開放強省排頭兵；金融板塊要做服務實體經濟和防范化解區域風險的主力軍；生命健康板塊要做健康浙江建設的引領者。

未來拓展什么業務、怎么拓展？我的思路是要“先有和尚，再來建廟”。企業的實力不單純是指經濟規模，要儲備一定的人才基礎，才能去開展適度多元的業務探索。

記者：中央政治局會議提出要讓國企敢干、民企敢闖、外企敢投，您如何理解“敢干”？

樓晶：我認為“敢干”二字用在國企上非常貼切。讓國企敢干，這其中有幾個關鍵：第一，需注重改革的系統性，將各條線各方面的改革整合起來，形成更大的改革合力，防止相互沖突、相互矛盾；第二，要進一步健全激勵約束和市場化機制，完善公司治理結構，激發國企敢干的勁頭；第三，要尊重企業發展規律，在制定相關改革政策時要做好充分的調研，并加強對預期的引導和管理。

我認為企業是波浪式前進的，其發展也是有規律的，不同企業所處的發展階段不同，承壓的面向也有所不同。不變的是，企業要先解決發展基礎更牢、更好的問題，有了“定海神針”，才能為下一步生存、增長留出空間，根據形勢變化調整自身運行周期。

政府要為企業營造一心一意謀發展的營商環境。對國有企業需嚴管和厚愛相結合，在緊抓剛性約束監管的同時，在其他領域盡量創造寬松環境，以更好發揮企業改革的主觀能動性，釋放創新活力。