近年來，隨著行業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的不斷變化，省紡織公司逐漸意識(shí)到自身經(jīng)營(yíng)模式和體制機(jī)制與當(dāng)前外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的不適應(yīng)性，并積極謀求主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。2014年，省紡織公司在學(xué)習(xí)總結(jié)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，以“產(chǎn)品專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈條化、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)化”為重點(diǎn)提出了商貿(mào)流通主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)指導(dǎo)意見。此后幾年，省紡織公司積極“走出去”，進(jìn)一步加強(qiáng)與優(yōu)秀企業(yè)的交流和學(xué)習(xí)，在總結(jié)借鑒中逐漸明確了“小前端、大平臺(tái)”的主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向，逐步確立了在總部進(jìn)行事業(yè)部制改革的構(gòu)想和思路。

作為事業(yè)部制改革的起步和試點(diǎn)，省紡織公司服裝事業(yè)部于日前正式成立。組建服裝事業(yè)部平臺(tái)，是省紡織公司在國(guó)貿(mào)集團(tuán)“轉(zhuǎn)型、發(fā)展、突破”的總綱和“搭平臺(tái)、建渠道、創(chuàng)品牌、促整合”的戰(zhàn)略部署引領(lǐng)下抓經(jīng)營(yíng)、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，是對(duì)商貿(mào)主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)指導(dǎo)意見的具體落實(shí)和創(chuàng)新延伸，也是省紡織公司長(zhǎng)期謀劃因勢(shì)而為的一項(xiàng)重要改革舉措，是深思熟慮、當(dāng)機(jī)決斷的謀定而動(dòng)，它不僅有利于省紡織公司服裝板塊發(fā)揮整體協(xié)同效應(yīng)，使服裝主業(yè)真正朝著“鏈條化戰(zhàn)略”的方向發(fā)展，也有利于現(xiàn)有大客戶價(jià)值的挖掘和提升，充分釋放客戶的潛在價(jià)值，使“大客戶戰(zhàn)略”真正落地。

省紡織公司服裝事業(yè)部將以現(xiàn)有服裝出口業(yè)務(wù)為核心，通過調(diào)整組織架構(gòu)，整合內(nèi)部資源，圍繞“產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、買家、供應(yīng)商”四個(gè)要素，加快推進(jìn)大客戶戰(zhàn)略，做精做強(qiáng)服裝主業(yè)，努力打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的服裝產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。 

省紡織公司將本著循序漸進(jìn)、以點(diǎn)帶面的原則，先行先試，邊試邊改，逐步優(yōu)化和推廣事業(yè)部模式，努力呈現(xiàn)主業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新成效和新面貌。

省紡織