為了貫徹集團“三抓三強”的總體工作思路，落實省國資委《關于進一步加強省屬企業內部審計工作的通知》精神，集團副總經理駱敏華率集團審計部人員近期赴省土畜、浙商資產等公司調研企業內部審計機構設置及審計工作開展情況。
      省土畜、浙商資產公司領導均高度重視內部審計工作。省土畜積極響應國資委及集團要求，于2017年初設置獨立審計機構，由公司主要負責人分管內部審計工作，配置內部審計人員3名。2017年新設部門的工作以建立健全內部審計制度體系及強化隊伍的專業技術能力為重心，采用內審與委托事務所審計相結合的模式，充分發揮內審在公司治理中的作用。公司領導層表示對內部審計工作將會以“三個到位”為要求強抓不懈，一是認識要到位；二是責任要到位；三是工作要到位。公司將會積極配合集團相關工作要求，對集團公司下步內部審計人員統一管理做好相應的工作支持。浙商資產設立了獨立的內部審計機構，2017年專職審計人員由2名增加到3名，內部審計工作由總經理直接分管。公司積極響應集團嚴格落實整改責任的要求，今年將內部審計的整改落實情況作為內部管理事項列入了業務團隊及子公司的年度KPI考核內容。
      駱敏華對兩家公司高度重視審計工作予以充分肯定，她強調了內部審計在公司治理中的重要性以及內部審計對黨風廉政建設的促進作用。同時，她對企業的內審工作提出了六點要求：一是企業領導要高度重視內部審計工作，提高內部審計在企業經營管理中的地位，保障內部審計人員履行職責的必須的權限。二是要切實保障內部審計工作的獨立性，要在保證內部審計獨立性的原則下，完善內部審計機構設置，保障內部審計機構履行職責所必須的審計經費。三是要建立和完善企業內審體系，按照國家法律法規相關政策，積極構建和完善內部審計制度體系，做到依法合規履行審計監督職責。四是要不斷提升內部審計人員的素質，嚴把選人進人關，保證審計人員具備過硬的政治素質、良好的職業操守和專業技術能力。五是要逐步建立和完善內部審計方法體系，傳統審計方法已難以適應市場經濟的發展變化，要不斷拓展審計領域，適時開展內部控制審計、風險管理審計。六是要充分重視審計整改工作，由公司主要負責人擔任審計整改的第一責任人，積極推動審計整改工作。

審計部